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河北省物流财产集团有限公司召开经营管理暨效能建立促进会

滥觞:    日期:2018-08-17

2018年8月15日上午,河北省物流财产集团召开经营管理暨效能建立促进集会,集团公司党委副书记、总经理陈孟英出席会议并作了题为《强管控 打基础 转风格 鞭策集团公司经营管理上程度》的发言,集团公司纪委书记宋春保同道传递了对集团公司构造展开梭巡的有关状况,总会计师靳振兴同道传递了集团公司运营状况,并对财务状况停止了阐发。集团公司及所属各单位领导班子成员、构造各部室共计120余人参加集会。

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会上,集团公司党委副书记、总经理陈孟英从项目建立、经营管理、风险管控、财政融资及目标完成等方面充实必定了集团公司上半年获得的成就,同时对工夫过半、使命未过半的单元,提出要急起直追、踌躇不前、确保完成年度目的使命的要求。

陈孟英同道夸大,要当真阐发和研判当前所面对严重和复杂性的经济形势,谨防生产经营及投资风险;要持续环绕“高质量开展”的整体思绪,对峙稳中求进的事情总基调,对峙质量第一、效益优先,紧紧掌握好下半年开展的各类机缘。

陈孟英同道要求,集团公司全体成员要提高政治站位,强化义务担任,庄重政治自律,自动融入集团公司转型变革理论潮水中,紧抓机缘,对峙稳中求变、变中求新、新中打破,根据年头既定目的,一项一项抓落实,一件一件求实效,确保美满完成全年事情目的。一是持续阐扬大宗商品优势职位,掌握好范围与效益的干系,退出融资性商业和低效商业,满意集团公司开展需求。二是加大运营结构调整力度,强化本身造血功用,努力实现企业妥当运营、平衡开展。三是环绕重点项目建立,动员企业转型晋级程序。四是多措并举广开融资渠道,加大应收账款、预付款清收力度,确保集团公司资金安全。五是建立健全风险预警防控机制,提拔风险防控管理水平。六是成立督查督办事情机制,出力在效能提拔高低工夫。七是主动促进三项制度改革,成立人才流动机制,为集团公司实现高质量开展储蓄专业人才。

陈孟英同道夸大,当前急需增强效能建立,要将效能建立作为一项重点事情常抓不懈,经由过程转风格、提效能、抓落实、促开展,放慢促进集团转型晋级。他要求,集团高低要以此次对构造展开的梭巡及落实整改为契机,实在改动“干与不干一个样,干好干差一个样”的不良征象,建立健全“权责明了、行为规范、运转和谐、施行有力”的运作机制,片面提拔集团公司管控程度。效能建立只要出发点,没有起点,只要“停止时”,没有“完成时”,风格建立永远在路上。集团公司要结实建立“一盘棋”思惟,提高政治站位和政治认识,遵规守纪,实在加强“做好、做对、做到位,管好、管对、管到位”的动作自发,强化统一管控与和谐,增进集团公司管理水平提拔,确保集团公司全年目的使命的美满完成。

集团公司党委常委、纪委书记宋春保主持会议,并就贯彻落实好会议精神提出具体要求。

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